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刘国梁训话建设具有全球竞争力的世界一流企业——中交二航局以高质

  • 养生
  • 2022-06-20 10:16
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温州瓯江北口大桥。

巴东县城长江干流库岸综合整治工程。

深中通道伶仃洋大桥。

以色列阿什杜德港。

中老铁路。

近日,在鄂央企中交二航局成功中标世界最大跨度悬索桥——江苏张靖皋长江大桥主桥A1标段,中标额约27.86亿元,为目前全线六个标段中最大合同额,合同工期48个月。这座主跨达2300米的桥梁,拥有六项“世界之最”和六项“世界首创”,将成为世界桥梁建设新标杆。新高度、新业绩成为中交二航局奋勇前行的新见证。成立72年来,从实力超群的我国桥梁建设主力军、主攻手,到大名鼎鼎的建筑业一体化服务商,再到国企改革的先行者,中交二航局一路劈波斩浪、勇立潮头。

过去五年,中交二航局转型升级步伐不断加快,企业综合实力跃上新台阶,公司资产总额已达千亿元,实现了翻番。2021年,公司新签合同额超1500亿元,营业收入近1000亿元。

湖北省第十二次党代会代表,中交二航局党委书记、董事长由瑞凯表示,二航局将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢记央企使命、扛起央企担当,以“让世界更畅通、让城乡更宜居、让生活更美好”为己任,朝着建设具有全球竞争力的世界一流企业发展目标,持续书写高质量党建引领企业高质量发展的新篇章,把做到“两个维护”体现在企业持续做强做优做大的生动实践中。

党建塑形铸魂

夯实发展底盘

红色基因,沿着长江一脉相承。

1950年元月,为尽快恢复南京的水运交通,一支新组建的工程队从天津急速南下,硬是在7个月后让浦口码头焕然一新。这支专业的筑港工程队,就是中交二航局的前身。早在1956年,为了强化党的领导,二航局党委按照党的八大精神要求,建立了“党委集体领导下的局长分工负责制”领导体制,使得党组织成为企业改革发展的坚强保障。

进入21世纪,面对激烈的市场竞争,二航局如何发挥自身独特的优势,由瑞凯作出了解答:“必须坚持党的领导,加强党的建设,围绕打造高品质建筑业一体化服务商的战略定位,以习近平新时代中国特色社会主义思想在公司落地生根、全面加强党的领导和全面从严治党在公司落地生根、中交集团战略在公司落地生根、公司战略部署和规章制度在全员落地生根等‘四个落地生根’推动企业高质量发展。”

国有企业党的建设与企业治理如何融合?二航人用72年时间,不断实践探索,以改革创新精神在完善公司治理中坚持和加强党的领导。

2016年,二航局第十次党代会确立了“率先建成世界一流企业”的宏伟愿景。从这一年起,二航局党委把坚持党的领导和优化公司治理统一起来,明确落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,三年内完成了公司和所属单位的党建入章工作。

在中交二航局温州瓯江北口大桥项目,党支部在二航党建品牌创建中,实施党员“三进”(进班组、进工地、进宿舍)新举措,成功完成世界首例淤泥地质超大沉井下沉的艰巨任务。

按照“一年重构体系、两年狠抓落实、三年初见成效”的阶段目标,二航局党委逐步构建“1234567”人才工作总体架构,分专业分层级建立优秀年轻干部专项库。自2018年实施以来,已建立300人规模的优秀年轻人才库,其中党员人数占比93%以上。

党建塑形铸魂,夯实企业发展底盘,中交二航局踏着交通强国、海洋强国、美丽中国、乡村振兴等国家战略激越鼓点“长袖起舞”,擦亮中国路、中国桥、中国港等国家名片——

以“大国重器”的使命担当,参建了港珠澳、张靖皋、沪苏通、深中通道、常泰大桥、京雄高铁等国家重大工程;共建“一带一路”,参建中老铁路、肯尼亚蒙内铁路、援马尔代夫中马友谊大桥、巴基斯坦瓜达尔港、以色列阿什杜德港、孟加拉国父隧道等重点工程。

贯彻国家区域发展战略,为高质量发展赋能,为高品质生活添彩——

在雄安新区、京津冀、长江经济带、长三角、粤港澳、成渝双城经济圈、黄河流域等地,中交二航局实施了重庆空港新城、成都濛阳新城、温州高铁新城、株洲湘江新城、鄂州航空物流产业园、海口国新大厦等项目,还参与了南京青奥会、第七届世界军人运动会、北京冬奥会等配套工程建设。

牢记初心使命

大战大考显担当

支援吉林、上海等地疫情防控,救援河南、武汉等地汛情……中交二航局党委始终牢记国有企业的政治责任和使命担当,善于把国有企业的政治优势、组织优势转化为应对大战大考的强大优势。尤其在2020年新冠肺炎疫情期间,组织近2000人,投入近1亿元,创造了4天4夜抢建完成“火眼”实验室,38小时改建400余张床位方舱医院的“中国速度”,写下了大国央企的责任担当。

在最短时间内完成18项防疫配套公共卫生项目建设,中交二航局获评“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进集体”,中交二航局党委被授予“中央企业先进基层党组织”。员工刘宜全,在新冠肺炎疫情防控阻击战中逆向疾行,带领团队为患者搭建救治空间、为疫情防控赢得宝贵时间,荣获“全国优秀共产党员”“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”。

抗疫战洪急先锋,也是脱贫攻坚、定点帮扶排头兵。

2016年以来,中交二航局累计投入扶贫资金近1200万元,支持湖北省胡家河村村集体投资新建光伏发电站、农家乐、特色种植园等项目,支持云南省福贡县三乡镇开展乡村基础设施建设项目前期工作。同时,中交二航局开发二航公益平台,累计采购和帮助销售定点地区特色农产品价值近330万元,在新疆英吉沙县采购工装1万多套。二航局以实际行动,有力支持了上述“三省三地”茶叶、蜂蜜深加工、纺织业等产业发展。

牢记国有企业的初心使命,扛起央企担当。2021年,为了贯彻打赢脱贫攻坚战接续推进脱贫地区乡村振兴部署,落实湖北省委省政府工作要求,按照中交集团党委安排,二航局闻令而动,克服疫情防控等带来的诸多不利影响,迅速转战定点帮扶新战场。从云南省福贡县转战贡山县秋那桶村,从湖北省罗田县胡家河村转战通城县方仕村,接续开展定点帮扶工作。在4个月的时间里,全面超额完成了年度定点帮扶各项任务,公司在中交集团定点帮扶考核中获得最高等次“好”的评价。

二航人坚守“行天下,为天下行”的文化基因,迅速谋划定点帮扶新举措——

二航局党委将实施中交集团社会责任品牌——中交助梦,作为重大工作任务,深入实践,扎实推进,突出以定点帮扶为重点,实施产业振兴、教育提升、促进就业、畅通未来、保护生态、固本强基等行动,交出了一份高质量的二航局答卷。

担当行善立德的社会责任,奋力推进定点帮扶新实践——

扛起大国重器“顶梁柱”“排头兵”的责任担当,把握交通这个基础,实施“中交助梦·畅通未来”行动,二航局发挥大交通领域优势,建设中老铁路玉磨段、云南文马高速等重大交通项目,为区域经济发展和兴边富民打通天堑通途;投入帮扶资金,帮助方仕村实施道路拓宽项目,为驻点村村民出行耕种提供交通便利。

定点帮扶结硕果。2021年,秋那桶村村民人均年收入1.4万元,同比增长14.1%;村集体经济年收入30.75万元,同比增长261.7%。方仕村村民人均年收入1.89万元,同比增长26.3%;集体经济年收入6.8万元,同比增长21%。

改革创新添活力

推动管理现代化

位于武汉市新洲区的航科物流阳逻产业园里,距离港口码头几百米的木材厂房内,八台生产线正在忙碌地加工木方,一根根标准件由叉车送到指定位置,等待运往武汉的工地。航科物流是中交二航局旗下子公司,其阳逻产业园积极探索产业经济新模式,在港口装卸量快速增长的同时实现两家外地建筑上下游企业“产业导入”,纷纷将公司主业务搬到武汉,港口产业园成为产业经济活跃的“一线”。

干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减……2018年以来,二航局航科物流公司按照中交集团和二航局党委的改革工作部署,坚持走市场化道路,不断深化三项制度改革,有效激发了组织和员工活力,赋能企业跨越式发展。3年内,航科物流公司成功迈上年营业收入百亿元行列,实现亿元以上利润总额,荣获中国智慧物流高质量品牌企业。

发展路上,唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。

今年,是国企改革三年行动收官之年。如果说“高质量”是这五年二航局改革发展的主题,那么“变革”则是驱动全体二航人为之奋斗的不懈动力。面对百年未有之大变局和纷繁复杂的国际形势,二航人弘扬敢啃硬骨头、敢于涉险滩的“争创”精神,走出一条独有的改革创新之路,交出一份高质量的改革答卷。

中交二航局认真贯彻落实国企改革三年行动方案,立足方向性、根本性、全局性、战略性重大问题,着眼破除制约企业生存发展的体制机制障碍,分15个领域推进全面深化改革,深入推进专业化、区域化、属地化、生产经营一体化等专项改革,成功入选“科改示范企业”。在系统性重构、创新型变革中推进发展体系、管理体系和运营体系升级,统筹推进大经营、大生产、大采购、大技术、大监督等体系建设。

聚焦国有经济布局优化和结构调整重点——

2020年7月,二航局全面启动“专业化、区域化、属地化、生产经营一体化”改革,加快管理变革,大力优化组织、区域、产品、产业、资产、要素结构,不断推动公司管理能力和管理水平现代化。

创新求变,大力实施创新驱动发展战略——

不断推进科技创新,持续巩固桥梁建设领域核心优势,加大智慧交通、生态环保、建筑工业化等新业务新技术研发,二航制造向二航智造转变的步伐进一步加快。5次被认定为国家级高新技术企业,新增6个创新平台,斩获5项国家级科技奖,39项国家级质量奖,主编或参编17项国家、行业标准,为推动基建行业技术水平提升贡献二航智慧。

加快推进数字化转型——

高质量推动财务云等集团统建系统的试点及推广应用,推动业财资税一体化融合,构建项目管理、合同评审及履约、资源交易、技术管理等自建系统,生产指挥中心投入运营,不断推进数字产业化和产业数字化。

二航局始终坚持党管干部、党管人才原则,践行新时代党的组织路线,确立了全面人才管理理念、战略性人力资源管理定位和人才工作“一盘棋”工作思路。深入实施“三项制度”改革,树立“以业绩论英雄”导向,坚定不移把企业发展同员工发展相统一,加快引进高端紧缺人才,持续推进首席专家队伍和品牌团队建设,员工人数由8000余人增至13000余人,全国创新争先奖、国务院特殊津贴等省部级以上人才55人,新增各级劳模、“五一”劳动奖章获得者、工匠等178人,人才队伍活力进一步激发。

勇于市场开拓

进军新兴业务领域

近年来,中交二航局形成港航、路桥、市政、房建四主产品,充分发挥了“压舱石”和“稳定器”作用。

跨进“十三五”,二航局再次面临严峻的发展挑战:“一带一路”、新型城镇化发展、供给侧结构性改革、建筑工业化以及PPP投资热潮等多期叠加战略机遇期进一步加速了竞争力度,建筑企业又到了重新洗牌、不上则下的存亡时刻。

“市场就是战场”!准确把握市场脉搏,二航人以敢为人先的“闯”劲,再次踏上新征程。

于危机中开新局,闯出转型新路径。中交二航局审时度势,重新自我定义,依托“五商中交”战略,明确了“打造高品质建筑业一体化服务商”的发展定位,在巩固四大主业优势的同时,抢滩水务环保、综合管廊、城市综合投资开发运营、装配式建筑、海绵城市等新兴产业。

进军新兴业务领域,体现了二航局的果敢和眼光。在水务环保市场,二航局早已捷足先登。凭借上世纪80年代末承建上海合流污水治理工程研发出的先进顶管技术,二航局打开了越南水务环保市场。目前,已建或在建水务环保项目50余项。仅在湖北的项目就包括武汉汤逊湖片区海绵城市项目、鄂州花马湖水系综合治理工程、潜江集镇污水治理、巴东县城长江干流库岸综合整治工程、枣阳城市水环境综合治理等多个项目。

在装配式建筑市场,优势明显,进步喜人——

在成都,中交二航局合资组建成都城投城建科技有限公司,主要从事海绵城市铺装、市政桥梁、市政隧道、地下综合管廊、地铁管片等业务。该公司年装配式预制构件达30万立方米以上,海绵城市铺装构件150万平方米。

“进城”战略推进有力——

二航局加快“进城”步伐,五年来先后中标襄阳东西轴线、重庆渝北区空港新城、温州高铁新城、武汉智慧生态城、雄安·中交未来科创城、大连小窑湾金牌教育园、鄂州航空物流产业园、东北·中交城、重庆·中交城、长沙·中交城等项目,“大城市”业务新签合同额超800亿元。

弄潮PPP投资项目,磨砺了二航局“商”的意识——

二航局先后在昆明巫家坝土地整理开发、重庆龙头港、淮安涟水县基础设施、武汉沌口长江公路大桥等PPP项目获得不错的经营成绩,更加坚定了二航局向高端产业链、高端市场迈进的步伐。

同时,紧扣一体化和高品质两个关键词,二航局全面统筹建筑业上中下游业务,积极推动策划咨询、勘察设计、投融资、工程建设、资产(资本)运营一体化,加快向高品质建筑业一体化服务商转型升级。

砥砺奋进拼搏,起航行稳致远。未来,肩负着新定位、新使命的中交二航局必将展现新担当新作为,在打造高品质建筑业一体化服务商、建设具有全球竞争力的世界一流企业的新征程上破浪前行。

供图:中交二航局 撰稿:隋业辉 陈嘉伦

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